《米课Mr.Hua: 实况转播我的十四年创业历程,无保留。》- 只看作者

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鱼骨

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发表于 2014-6-24 09:41

这时也已快到了我为 Z 讲第四课的时间节点,说实在的 我已经厌倦了这种重复讲课的玩意儿,我也在一直琢磨如何改进这种流程,因为这对于我来说太低效,太无趣了。我回国创业一定不是为了这个,另一方面销售 L 接培训客户越来越多,成单也是所向披靡,其中几单客户强烈要求我本人去他们公司才肯签,说实在的,当时我根本不太愿意出差,而在整个销售环节,其实我一分钱提成也没有,毕竟我来合作不是为了短期利益,而股份合作之事迟迟未定,我一直相信 Z 会和同意我的入股,我实在想不到理由他会拒绝,因为一个智商正常的人都不会拒绝,虽然我在 Z 的这家新公司只有 3,4 个月,但是我做出的贡献已经毋庸置疑了,Z 为了多拿下几单,可以说是求我陪销售 L 出差把客户拿下,最终我还是给了他这个面子,就这样在第三次培训结束后,L 顺利成为了公司的销售冠军,我也很开心,因为我的销售模型设计的是完全有效的。

待续...

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发表于 2014-6-30 10:37

眼看第四次培训就要到来了,加上我为公司设计的这套产品大大增加了销售额,降低了销售成本,我找了一个机会又和 Z 谈合作的事情,毕竟这样也不是个事儿,我看 Z 再三推脱,各种说辞,的确有点失望;我提出一个暂时缓解的方法,让 Z 把培训产品全交给我,我负责这个产品的规划,销售,等所有事情,只要求分 30%的这个项目利润,我本以为 Z 这次一定会答应,因为这真的没有任何拒绝的理由,为什么这么说? 因为当时 Z 搞这个培训,是喊了一家做国内培训的小公司帮他运营,所谓的帮他运营也就是帮他接接客户咨询,帮他 SET UP 一下 YY 语音聊天工具,做个主持,仅此而已,Z 却将培训收入的 100%给这家公司,别忘记了,培训客户大部分都是我们自己的销售 L 接的,Z 为什么这么做呢? 很简单,那家培训公司的老板忽悠 Z 一年能做到 2 万多学员,而实际数据前三期来自这家培训公司的客户加一起还不超过 50 人,后来我总结出来了和 Z 合作要会吹牛逼才行,我们这种实在的老实人真心想帮他的反而不行…. 世界上总有这么一种人 你不能按正常逻辑去想他的行为。今天这家培训公司还在,而他的网站都是山寨我们米课的…...
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发表于 2014-7-7 10:32

 

QUOTE:

原帖由 adamlau1 于 2014-7-3 10:17 发表
你好,华先生:

我是贵米课的客户,贵司的建站教程录制于 11-12 年间,现在 BH 空间和 WP 的使用界面已经大不同了。。
另外贵司介绍的 WP 商业模板 themeforest.net 的 PrimoWP 是否停售了? 所购的主题与贵教程相去甚远 ...

2014 新版 WORDPRESS 课程将在 8 月初上线!更多新主题 新教程陆续发布

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发表于 2014-7-9 09:44

Anyway,Z 找了个借口说是财务分析后决定不批。我真的差点吐血…. Z 宁可把利润拱手相让那些忽悠他,拍他马屁的人,也不愿意分出 30%给自己团队的人,我对 Z 的确有点失望。其实当时我已经有了去意,说白了,就是对 Z 失去了信心吧,当时的团队也陆续走掉几个人,多数因为工资的问题,其实我已经看出这个团队已经存在了很大的隐患,除了人之外的因素,产品也出现了一些隐患,但我认为这还是可以挽救的,我还是看到了机会,但是,如果我和 Z 的合作关系迟迟没有个说法,Z 采取的态度始终是回避,我分析他当时的心理应该是的确舍不得股份,也不想让我离开,只能边走边看了。而对于我来说时间就是金钱,前期已经在 Z 这里 4 个月了,我对自己说这个事情必须有个了断,再给 Z 和我两个月时间,到了半年必须有个结果, 在一个没结果的事情上耗下去是不明智的。
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发表于 2014-7-17 09:40

在我真正离开 Z 公司前的那一刻前,就算我再不满意,所做的事情都还是为 Z 公司好的,今天 Z 的这家公司已经不在了,我才决定把这段故事写在这里,毕竟我希望这个帖子可以记录我长期完整的创业经历,所以我依然是帮助 Z 完成了第四次线上培训,销售 L 也是再次拿到了销冠,而这次的原因除了她的确很优秀之外,其他几个曾经的销冠都陆续跳槽了(不是因为 L 太猛,其他原因)这是 Z 的公司完全依靠着销售 L,当年的一单不成的小姑娘变成了公司的顶梁柱。我所预测的团队危机终于显现出来了,简单的说几句,让各位创业中的朋友注意下,我说的团队危机其实在很多公司都有,不外乎 1)团队对你失去了信心,比如你能力不够,无法带领他们看到曙光;2)你不会分钱,不会分利润,别人给你干活,干的多的和干的少的没区别,甚至什么都不干的还能被提拔,奖罚不明晰;3)鸡血打太多,指望自己不付出,让员工给你卖命,工资待遇差。这些其实都是现在很多创业者遇到的问题,作为创业者,我们自己创业,别把别人都当你;你想让你员工比鸡还勤奋,就要做好高薪+激励的准备,而不是空头支票,今天的年轻人没人是傻子,和 70 后很不一样,当时 Z 和他的员工就出了第三条的问题。
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发表于 2014-7-21 10:53


终于我帮 Z 完成了第四次培训,而这次我真的已经到了百般无聊的地步,我对这种培训模式很反感,我不喜欢重复说差不多的东西,我也体验到老师的痛苦,我真心佩服那些每天说差不多内容的培训师们,你们太牛逼了。。。。总之哥是坚持不住,但的确这块是有市场的,所以我就一直在琢磨如何去创新培训市场,经过各种可能性的排列组合,最后我觉得视频这个方式非常的适合,YY 教学的优势在于可以及时的互动,弱点在于一对多,无法演示课程,每个人接受能力也不一样,很多时候你说一个东西,70%人知道,另外 30%不知道,你是继续讲下去呢还是再重复讲那 70%的人已经知道的呢,而最大的硬伤在于你无法演示,很多操作的东西还真无法通过语言去表达的;反观视频,大家可以自由的选择进度,你听不懂可以多听几次,也可以实际看到老师的操作,边看边操作,效率很高,这也是为什么后来米课 N 多学员通过几天的学习就完成了自己的英文网站;而视频的弱点在于互动性不及其他的,不过这点可以通过互动答疑,客服来弥补,而最最最重要的是我可以不重复讲同样的东西了……
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发表于 2014-7-28 16:01

 

QUOTE:

原帖由 RubyTung 于 2014-7-24 03:07 发表
看完了, 期待更新~

就如今来说,做外贸的话, Mr.Hua 是不是依旧推荐跳床,油画。。这五大产品?  做亚马逊的话,有没有更多产品选择推荐?希望成本相对低一点儿。
thanks in advance~

outdoor 的产品很有机会 还有 garden 类别的

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发表于 2014-7-28 16:02

 

QUOTE:
原帖由 RubyTung 于 2014-7-24 02:14 发表
看了链接中的《外贸五大好产品介绍》,发现 Mr.Hua 好幽默啊~  不过突然网络不好,微信还是没加成功~  等会儿补上`
上班对着电脑一整天, 晚上无意间在广告看到你的博客,浏览了很多看标题就很有吸引力的 ...


为什么你们都喜欢晚上阅读.....?

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发表于 2014-7-31 09:46

有这样的想法之后还是很兴奋的,找了几个做生意的朋友来聊了下,他们都不太看好,一个是那一年还没有什么视频教育公司,不知道用户是否能接受,第二个是 总感觉这是个小生意,不适合我去做。我挺完后很开心,因为我喜欢做别人不看好的东西,成就感更大,更重要的是我已经在这个行业里快半年了,的确也积累了很多的行业信息,我一直相信自己只要进入任何一个行业半年都应该可以发现商机,这个时间点非常切合,于是,我决定找 Z 再去谈谈合作,没错,到这个时间点我也没有放弃和 Z 的合作,我全盘说出了做视频教育的方法和计划,说的比较激动,Z 听完后问我,这个生意第一年能做多少销售额,我保守的估计说大概 XXX 万没问题,但是每年都会有比较高的增长,Z 说 XXX 万太少了,我说:你现在这公司 20 多人连 ZZZ 万销售都不到,我这很保守的估计下 XXX 万第一年你还嫌少?(XXX 大概比 ZZZ 少 35%) Z 说要不先做起来再说吧,我说我可以把这个项目带入到合作里,我还期望大家一起做,毕竟已经合作了半年了,你这里有现成的团队,我觉得团队还是可以的,这半年我也帮了你不少了,当初说好是股份合作,半年了股份事还避而不谈,虽然说给了我全公司最高的工资 3500/月,(恩,你们没看错,是 3500)一分提成没拿到过,哈哈,但是这样长期肯定不合适的,这种收入还不及我以前 3 个小时的收入,我愿意这么做完全是最初谈的就是股份合作,这次必须谈清楚了,不行也无所谓,我再帮你讲一次课,让你有足够多的时间找人去讲,但我要退出了。我让 Z 好好考虑下,行不行给个准数,不要再拖了。
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发表于 2014-8-6 14:23

Z 一看这次我来真的了,的确是思考了很久,出乎意料的是 Z 居然让财务和行政 两女性来找我谈,把我拖到咖啡馆,谈着谈着两人问我需不需要投资,能不能带她们一起…..我说怎么谈歪了,不是谈 Z 的合作吗,我表态这是最后一次谈了,我已经累了,半年里来来去去谈了不下十次,谈到现在什么进度都没有,和财务行政谈完我才知道 Z 担心我带走他的客户,或者做同样的业务竞争,我让那两女的带个话回去告诉 Z 我不会做他的推广,也不会动他客户,让他放心好了,其实我已经无数次告诉过 Z 这个代客户推广的经营模式是做不大的,而且也做不好,看来他从来没听进去过。我想 Z 后来还在不停的纠结到底合作不合作,这应该就是舍与得的关系。而此时的我也为我可以轻装上阵感觉到无比的轻松,说实话,最后一次的谈判我其实很想拉 Z 一把,因为我看到他还没看到的危机,我也看到了未来的趋势,我很想帮助 Z 一起把公司重新做好,我想给他一次机会,也想给自己一个机会,毕竟我伸出援助之手,而此时的 Z 的确是飘起来了,他并不这么认为,他的公司里也多了两个不速之客,一个忽悠他明年业绩可以翻 20 倍,另外一个忽悠他去卖光盘并企图骗 Z 一笔钱最后被财务识别 ( Z 最早的公司 A 也是在这个人出现后 走向衰落,没想到这次 Z 又将此人拉入公司,所谓国之将亡,必出妖人)
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发表于 2014-8-20 09:27

我带着惋惜结束了这段不伦不类,昏天黑地的合作,我心中略微的失落和无奈,我一直在设身处地想 Z 为什么一再拒绝股份合作,如果刚开始大家不熟我可以理解,可到了最后我的确无法理解,如果我是 Z 我一定会不惜一切代价维系这种合作关系;如果说我半年里没为 Z 的公司带来实际的帮助我也可以理解,可这半年我为公司做出了很多重大的变革;如果说我没有战略眼光我也可以理解,可是我及时发现代运营模式无法长远,研发米课寻求合作;如果说我不够帅我也可以理解,可是哥还是很帅的呀!这个问题困扰了我很久,因为我实在没想通 Z 是怎么思考问题的。后来 Z 的公司慢慢消失在历史的舞台,在他非常困难的时候,他当年的下属兼老战友及时拉了他一把,给他免费提供了办公场地,帮他度过难关,而 Z 发现他的老下属的贸易生意非常赚钱的时候,安排了一个亲戚到他老下属的公司工作,若干月后,如法炮制成了这位老下属的生意,并成为竞争对手,当我亲耳听到他的老下属,老兄弟百般无奈的群发这个消息给所有圈内人时,我终于理解了,人与人真的是不一样的,从始至终,Z 没把我当做合作伙伴。一句真理在我耳边环绕: 你说什么不重要,你的行动说明你内心的真实想法。
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发表于 2014-8-26 22:11

 

QUOTE:

原帖由 snow-son 于 2014-8-21 16:14 发表
老师好!我是应届毕业生,外贸科班出身,正在工厂做业务员!我写这个跟帖的目的,是希望得到您的指引,先谢过老师!

首先,非常感谢鱼骨老师的分享。相信这个帖子也从最初的经验之谈,到现在不可避免的成为米 ...

也就夜晚能抽时间回下了

赶紧离开这轴承公司吧,老板的态度不对,你是无法改变的; 就继续换公司做还是出来单干,我觉得换个好公司锻炼比较适合目前你阶段,要创业需要具备的能力不单是一个商业机会,还有很多需要磨练。

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发表于 2014-9-3 17:08

 

QUOTE:
原帖由 John_MZC 于 2014-9-2 21:31 发表
知道楼主最近在忙 Project X 10 号上线米课的大事,但是还是迫切想看到楼主的更新!

最近大事很多,project x 已经筹备小半年了,所以还好,9 月,10 月我们有几个激动人心的产品陆续上线,主要精力在这些上面;不过晚上还是会继续写下去。

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发表于 2014-9-30 10:33

结束了和 Z 的这一段合作后,我计划休息一个月的时间,在这段时间我一直在思考新的项目米课怎么去做,越想我越觉得这是极佳的机会,导致我只休息了一周就开始工作了。的确我是一个闲不住的人,创业对我来说是一种精神刺激,相当有快感和成就感。虽然米课这个想法在帮 Z 做线上语音课程的时候已经有了,仔细想过具体运作这个项目的细节,但是始终都没想到一个适合这个项目的名字,名字的确是非常重要的一环。于是我天天都在找灵感,想过很多名字,但是有一类我肯定不会选,就是包含‘外贸培训’ 这四个字的,完全太 LOW,配不上我要做的产品,在米课还没有网站的时候,我就清楚的知道自己想要什么,一个超凡脱俗,小清新风席卷而来的感觉,一个最起码听起来有点像品牌的名字。

在米课发展起来后,不少朋友和米粉们都问过我为什么要叫米课这个名字,是不是米代表着 Money,实际上米课的确不像其他品牌那样有着意义深刻,来源曲折的故事,他的确就是我这么天天想,天天想之后蹦出来的一个名字,就这么简单,也没什么特殊意义,我就是读着顺口,看着感觉也能做起来的品牌,我无耻的把米课后面加上个创业板代码,看起来也挺适合,所以就用这个名字了。

所以当我带着这个‘米课’这个名字去工商局注册的时候,那位和蔼可亲的工作人员来了一句,’这是什么名字,你真的要用吗?‘,我坚定了回了一句 ‘是的,麻烦您了‘

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发表于 2014-10-8 13:07

搞定了工商注册,接下来就要准备录制课程所需的设备,虽然之前有在新西兰学习了一些摄影基础,但是摄像和摄影还是有区别的,并不是很熟悉,好在这些东西触类旁通,花了几天时间对摄像的基本要素有了清晰的认识,还顺带研究出国外的一种手写黑版课录制方法,这也是后来米课三种授课方式中的‘黑板课’的由来,我一直觉得任何事情只要我们花时间去研究,总能出现意想不到的收获,关键点就是你必须得开始,没有开始就谈不上后面的精彩。通过前期的研究,我去采购了一批灯光,数码摄像机,各种辅助工具就开始准备正式录制课程了。刚录制了一节,发现音质很差,收音效果不行,房间里的一些杂音和回音都被录制进去了,当时我换了很多麦克风,最终才找到一个合适的,为了解决音质的问题还特意从美国订了一套一万多的收音设备,总之那会的录制条件比现在差太多了,今天的米课有专业的录播室,做了全室隔音,所有的器材,从摄像机到脚架都是用的一流的,务必要做到尽可能的专业。

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